- 72016-10
成功经理人半月刊—曾鸣:战略的“手艺”
成功经理人半月刊—曾鸣:战略的“手艺”...
- 62016-10
他们是这样成功的:三大企业战略管理案例
成功经理人半月刊—他们是这样成功的:三大企业战略管理案例...
- 52016-10
麦肯锡高效工作的3大秘诀:告别抓狂,去做该做的事
麦肯锡高效工作的3大秘诀:告别抓狂,去做该做的事—突破管理半月刊杂志订阅...
- 42016-10
每个领导者都该知道的: 你凭什么领导别人?
成功经理人杂志,每个领导者都该知道的: 你凭什么领导别人?...
- 302016-9
二把手的共事艺术
《成功经理人》半月刊,被誉为“商界的读者文摘”,中国高端商务纸媒阅读第一品牌!风行两岸三地19年企管期刊,中国商界最具价值期刊!...
- 252016-9
卓越领导者的5大过人之处
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- 232016-9
老板的时间被谁偷走了?
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- 222016-9
- 212016-9
稻盛和夫的经营哲学, 经营的魅力之术
稻盛和夫的经营哲学, 经营的魅力之术...
- 182016-9
中国家族企业 的六个弊端
一个企业要不断有新鲜的血液注入才可以保证它的经久不衰。团队里的人就犹如人体的血液,必须不断流动。淘汰那些坏死的血液,不断补充新鲜的血液,否则血管就会堵塞,你很快就会死亡。...
- 92016-9
倒金字塔的管理意义:智慧之花开在广大的普通员工之中!
倒金字塔的意义在于激发每一位员工的潜能,在下面的是支持者、资源提供者,与传统的金字塔不一样的是,原来是当头的带着往前冲,现在是员工自己往前冲,当头的负责把握方向并提供各种支持。...
- 92016-9
突破管理:中国家族企业的六个弊端
排外心理主要是对能力强的新进员工,企业内部的家族成员可能打心底就不服气这些“外人”的存在,于是处处找理由制造障碍以至于新员工工作出现差错,而家族成员就借机指责甚至贬损对方,让新员工难以得到能力信任甚至...
- 312016-8
成功经理人:卓越领导者的5大过人之处
我们都知道,对工作的满意度往往取决于我们与上司之间的关系。我对世界上最成功的几位老板展开了研究,揭示了能令工作变得更有意义、更有趣味的常规做法。如果你在指导其他人,确保自己遵循了以下几点:...
- 272016-8
管理突破:关于员工管理的九个顿悟
很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。...
- 232016-8
郭广昌内部晨会分享:你千万不能只是坐在办公室里!
过去两个月里,我去了三趟美国、一次巴西、一次印度、一次俄罗斯、一次英国和一次葡萄牙,这还不包括国内的出差。为什么要说这个?因为我感觉现在信息太发达了...
- 222016-8
成功经理人:处理好截然对立的领导艺术
我与一些最聪明的商业精英共事,这支团队每天都能给我带来启发。我们齐心协力取得的成绩,让我每天早上醒来时都精力充沛。作为好时公司北美区总裁...
- 212016-6
如何成就非凡的领导力!
直到今天,谈及领导力,在国外学习和生活了近20年后回到中国的上海交通大学安泰经济与管理学院院长周林教授,脑海中最先想到的企业家,还是帮助IBM成功转型的路易斯·郭士纳。...
- 212016-6
“分外事”成就CEO
称职的员工不会“独善其身”,而是心存大局,以企业的整体发展为标杆,来考量自己的行为。他们会在出色地完成自己的工作任务的同时,去做一些分外之事,以使工作流程顺畅。...
- 212016-6
管理故事:田穰苴重权立威
古者国有危难,君简贤能而任之。斋三曰,入太庙,南面而立;将北面,太师进铖于君。君持铖柄以授将,曰:“以此至军,将军其裁之”复命曰:“见其虚则进,见其实则退。勿以身贵而贱人,勿以独见而违众,勿恃功能而失忠信。...
- 212016-6
万达铁规!深入学习!
公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。...